陈湜人物简介
陈湜,1832年出生于湖南湘乡,是湘军的一名资深将领。咸丰六年,他加入了湘军,跟随曾国荃镇压太平天国革命。咸丰十一年,凭借功绩晋升为道员。同治元年,参与了曾国荃对南京的围攻。二年,赐号著勇巴图鲁。三年,攻陷南京,以按察使的身份记名。四年,被授予陕西按察使,并调至山西参与镇压捻军活动。
而陈湜则笑称:“艺术上他以前是我老师,生活中我现在是他的老师。”第一次合作时赵志刚的细心让陈湜印象深刻,而如今在生活中赵志刚的这种细心却被陈湜“嘲笑”:“他的电脑里一样东西要备份好几遍,弄得C盘‘红彤彤’,每次都是我帮他清理的。”人物小档案:赵志刚,男,上海市嘉定人。
【陈湜】优秀青年演员,工傅派、吕派花旦。曾荣获得第十五届上海市“白玉兰”戏曲表演艺术新人配角奖;浙江省第九届戏剧节优秀表演奖;上海市戏剧家协会突出贡献奖;2009年度上海市“粉墨之星”称号。
赵志刚与陈湜的婚姻似乎也受到了外界的关注,尤其是在公众人物的婚姻关系中,每一步变化都可能引发讨论。赵志刚的私生活,尤其是他的家庭情况,成为了人们关注的焦点。赵志刚的婚姻和家庭生活经历了一系列的变化,这些变化也影响了他对家庭的看法和态度。
官员问责制的若干思考
它们协调配合,构建了一套涉及问责主体、问责对象、问责形式和问责过程等内容的制度规范。确保有权机关追究官员责任的活动既有合法性和权威性。又能达到惩戒问题官员的效果。 (一)问责主体缺位。以问责主体为标准,问责可分为来自机关内部的同体问责和来自机关外部的异体问责。
问责情形不但要具体,还应当规范,也就是说,一个地方一段时间内,问责情形应当统一,并且用制度的形式固定下来,给大家一个明确的导向;而不能使问责成为领导行使权威的“杀手锏”,同一件事,问不问责,全在乎领导的情绪好坏。
六)营造问责文化。在问责制度和相关配套制度建立之后,单位领导要带头大力倡导并实施问责制,从而变成为大多数员工共同遵守的制度,必须让全体员工尤其是中高层管理人员参与进来,让员工感到自己参与了公司管理,从而营造出问责文化。
如何开展问责制
在日常工作、年度考核和监督检查中,当发现问责事项后,依照问责文件启动问责程序。依据岗位职责和工作安排确定问责对象,并做到问人与问制同时进行,不仅对人进行问责,还要进行制度层面的问责,进而进行制度的改进。
保持平和的心态:谈心谈话时,要保持平和的心态,避免情绪化。以理服人、以情感人,用真诚和耐心赢得被问责对象的信任和理解。注重引导与启发:通过提问、引导等方式,启发被问责对象深入思考问题的根源和整改措施。鼓励其主动承担责任,积极寻求解决问题的方法。
一)明确岗位责任。要通过机构改革的“三定方案”、工作分工和工作责任,对各岗位作出尽可能完备、细致的规定,要明确党政之间、不同层级之间、正副职之间的责任,以便在实施责任追究时能够确定相应的责任主体,也让员工真正领悟自己岗位所负责任的内涵,认识到履行责任的重要性和必要性。(二)明确工作事项。
把握时机:坚持把思想政治工作做在前,在形成问责决定后、下发通报之前及时开展问责谈心谈话。明确步骤:按照通报情况、思想激励、听取表态等步骤开展谈心谈话。
教育问责制通过以下方式利用职责、指标和奖惩实施:职责明确:基石作用:职责明确是教育问责制有效实施的基础。角色划分:涉及上级教育部门、校长、教师和家长等各方在教育管理中的具体职责。确保有效性:明确的职责划分有助于各方了解自己的责任和义务,从而确保问责制的顺利实施。
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名臣杨士奇在历史上有多牛?
杨士奇在明初政治舞台上之所以如鱼得水,不仅跟明初帝王,特别是仁宣诸帝对他的信任有关,更为重要的是他性格中的谨慎起了重要作用。他的谨慎不仅在帝王面前起到了重要作用,他跟同朝人士相处,也极为谨慎,并多出为他人着想,故甚得君王喜爱,其它朝臣史也甚是拥戴杨士奇。谨慎和善,融洽的君臣关系杨士奇家境贫寒,但是他对学业一点也不放松。
杨士奇在历史上是一位非常杰出的名臣。他的成就和影响力主要体现在以下几个方面:谨慎和善,融洽君臣关系 杨士奇性格谨慎,不仅在与帝王的相处中表现出色,深得君王喜爱,而且与同朝官员的关系也十分融洽,深受朝臣拥戴。
杨士奇在历史上是一位非常杰出的名臣。以下是他主要的历史贡献和成就:谨慎和善,融洽君臣关系:杨士奇性格谨慎,与帝王及同朝人士相处融洽,深得君王喜爱和朝臣拥戴。他在朝为官时,能多为他人着想,多次在帝王面前为同朝官员打圆场,保护了他们免受不公正的处罚。
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